今日で新年度に入って10日。4月1日付で採用にした子が本日退職になった。
というより退職せざるを得なかったと言った方が良いかもしれない。
元々、SNSの支援をしなければいけない中で急に決まった前任者の退職。

何とか人を入れるんだ！目的は理念に共感した人材を集めることではなく引継ぎ相手を探すことになってしまっていた。

面接時に私は話もせず、結局採用した結果、スキル的にも価値観的にもミスマッチであることが露呈。
本人にも本当に申し訳ない事をしてしまった。

経営をしていく人間として、仕事のバランスはあると思う。
今は一人のプレイヤーとして圧倒的な成績を残さなければいけない中で走っているので、営業への比重が多いが社内の会議や面接も多くとるようにしている。
以前の私は仕組で組織を回そうとしたからだ。これは結果的に大失敗だと思う。

営業が仕組化されていないのに、組織運営が仕組になるわけがない。

順番として、売上が上がる仕組み→組織の仕組みじゃないと片手落ちになる。
そしてもっと致命的なのは、想いが無い。

私たちの会社は吹けば飛ぶような中小企業。待遇も他社より圧倒的に低い。なぜついてきてくれるのか。
私の想いに共感していたからだ。

その想いは直接的に、Face to Faceで伝えないといけなかったのに大した会社でもないのに経営者ぶって体制を作ろうとしたのが失敗したんだと思う。

熱い水は下に行くにつれ、冷える。今の規模なら直接皆を熱くすることをなぜしなかったのか後悔は尽きない。

あの時あーしておけばよかった。面談でもっとフォローしておけば良かった。

採用の失敗もあるが、失ってはいけない人材もこの3年で何名か失ってしまったように思う。

ただ過去は変えることができない。過去があって今があるのであれば、過去に意味があったかどうかできるかどうかも今の自分次第。

人生に正解は無く、結局自分の選んだ道を正解にするしかないのだと思う。

このブログも20日になるが、いつもつらつら書きながらセルフカウンセリングになっている。

いまついてきてくれている社員に、その分還元をしよう。