「求人を出しても若手からの応募が集まらない」「採用できても、採用評価への不満で早期離職につながってしまう」。

このように、多くの企業が若手採用の壁に直面しています。 事実、厚生労働省の最新データによると、大卒者の3年以内離職率は34.9％に達しています。

つまり、約3人に1人が早期に職場を離れているのが現状です。 こうした背景を踏まえると、Z世代が重視する「納得感」を軸にした採用設計への転換が急務といえます。そこで注目されているのが、株式会社ヴォーチェが提供する、時代の先端を行く採用支援サービスです。

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株式会社ヴォーチェが分析！なぜ今、Z世代採用が難しくなっているのか

若手が企業選びで重視する「納得感」という基準

まず、第一の理由として、Z世代の若手人材は、単なる給与額よりも「その決定プロセス」に強い関心を持つ点が挙げられます。

具体的には、「なぜこの給与制度なのか」「自分の成長がどう反映されるのか」という透明性を求めています。その一方で、多くの企業ではいまだに旧来の採用手法を続けています。

しかし、情報の透明性が高い現代において、一方的なアピールは逆効果になりかねません。したがって、企業と候補者が対等に価値観をすり合わせるプロセスこそが重要です。

従来の採用手法が通用しなくなった理由

これまで多くの企業では、求人票や面接で企業側の魅力を一方的に伝える「アピール型」の採用が主流でした。しかしZ世代にとっては、その情報が自分の将来像とどう結びつくのかが見えなければ、応募や入社の決断には至りません。現在の採用活動は、企業と若手が対等に価値観をすり合わせ、双方が「納得感」を持つための場へと変化しているのです。

若手採用でつまずく企業に共通する3つの根本課題

若手に伝わらない給与制度の設計

第一に、若手に伝わらない給与制度の設計が挙げられます。例えば、昇給基準が曖昧なままでは、将来のキャリアを描くことができません。その結果、「もっと評価を明確にしてくれる他社」へと人材が流出してしまうのです。

第二に、採用評価と現場評価のズレも深刻な問題です。面接での期待値と入社後の実態が異なれば、若手は強い違和感を覚えます。 **最後に、企業の想いが言語化されていない点も無視できません。Z世代は共感を重視する世代であるため、理念が伝わらなければ、長期的な定着は望めないでしょう。

採用評価と現場評価のズレ

面接時の採用評価で伝えた期待値と、入社後に現場で求められる役割が異なっていると、若手は強い違和感を覚えます。評価基準が言語化されていなかったり、部署ごとにバラバラだったりすると、不公平感から早期離職を招く大きな要因となります。

企業の想いが言語化されていない

「どんな仲間と、どんな未来をつくりたいのか」という企業の本質的な想いが伝わらなければ、共感による採用は実現しません。Z世代は企業理念やストーリーを重視する傾向が強く、ここが不明瞭だと他社との差別化が難しくなります。

株式会社ヴォーチェの採用支援が選ばれる3つの強み

Z世代理解を前提とした「納得感」のある採用設計

株式会社ヴォーチェの採用支援は、若手人材、とりわけZ世代の価値観を起点に設計されている点が特徴です。単に人を集めるのではなく、「なぜこの会社で働くのか」を若手自身が腹落ちし、高い納得感を持てる状態をつくることを重視しています。

給与制度・採用評価の言語化まで踏み込んだ支援

ヴォーチェの強みは、求人広告の制作にとどまらず、給与制度や採用評価の設計・言語化まで深く踏み込む点にあります。制度の背景にある企業の想いを整理し、若手にとって理解しやすい情報へと変換することで、入社後のギャップを最小限に抑えます。

採用を「定着」につなげる伴走型サポート

採用はゴールではなくスタートです。株式会社ヴォーチェでは、入社後の活躍や定着を見据えた採用支援を行うことで、企業と若手の長期的な信頼関係の構築を目指します。これが結果として、組織全体の生産性向上につながっていきます。

したがって、株式会社ヴォーチェの採用支援を活用することは、Z世代の定着率を高めるための最も効果的な解決策となります。

Z世代の若手採用に関する「よくある質問」

Q. 若手向けに給与を上げないと採用は難しいですか？

必ずしも給与水準だけが決め手になるわけではありません。Z世代は「なぜその金額なのか」という根拠と、納得できる給与制度の説明を重視します。納得感のあるストーリーがあれば、金額以上の魅力を感じてもらえるケースも多いのです。

Q. 採用評価はどこまで開示すべきでしょうか？

すべてを数値化する必要はありませんが、採用評価の考え方や軸を明確に共有することは重要です。評価基準が見えることで、若手は自分の成長イメージを描きやすくなり、入社後のモチベーション維持に直結します。

Q. 小規模企業でもZ世代の採用支援は有効ですか？

もちろんです。規模の大小よりも、価値観の言語化ができているかが重要です。むしろ小規模だからこそ伝えられる熱い想いや魅力が多く存在します。株式会社ヴォーチェでは、企業ごとの個別の強みを引き出す採用支援を行っています。

まとめ：Z世代に選ばれる採用支援を実現するために

Z世代採用の鍵は、条件の競争ではなく「納得感の設計」にあります。給与制度や採用評価、企業の想いを一貫したストーリーとして伝えることで、若手との信頼関係は大きく変わります。

株式会社ヴォーチェは、時代の変化を捉え、企業と若手をつなぐ質の高い採用支援を提供してきました。若手採用に課題を感じている企業こそ、一度自社の採用基準を見直し、納得感のある設計を検討してみてはいかがでしょうか。

Z世代に選ばれ、共に成長できる組織づくりに向けて、まずは株式会社ヴォーチェに相談してみるのが、次の一手への近道です。